Marlène Lamy, Université Paris I, Panthéon Sorbonne

Le suivi de cohortes sert de base à la gestion prévisionnelle du personnel et de la clientèle des administrations et des entreprises, mais permet aussi de suivre la vie des entreprises. Nous traiterons de la gestion prévisionnelle des magistrats en France, et du suivi des entreprises en difficulté. Afin d’effectuer des projections sur les magistrats, nous avons d’abord étudié leur carrière, déterminant les variables ayant un impact sur celle-ci. Les statuts déterminent les règles de recrutement, de promotion et de départ à la retraite. Mais un détachement, une mise en disponibilité, un travail à temps partiel peuvent accélérer ou ralentir les promotions. Nous en avons donc mesuré les effets. Les entreprises naissent et meurent comme les individus. Nous avons suivi le devenir des entreprises en difficulté soumises à des procédures de redressement ou de liquidation judiciaires, et déterminer les différentes étapes qui les amènent au redressement ou à la cessation d’activité.